Cómo seleccionar el equipo adecuado para tu proyecto

Hoy voy a hablar de la selección, configuración y gestión de "El Equipo". Como líder del proyecto tú eres responsable de seleccionar el equipo. Es fundamental escoger personas con la formación y la actitud apropiada, así como definir el SCOPE OF WORK o alcance y las responsabilidades de cada miembro del equipo.

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Ayúdalos a convertirse en un equipo

Dedica tiempo para estar con tu equipo, con el fin de ayudarlos a convertirse en una unidad de trabajo efectiva. Evita que ningún miembro del equipo trabaje en aislamiento.

Canales de información

Como líder del proyecto, debes informar regularmente a tu equipo sobre la evolución y últimas noticias del proyecto. Necesitas facultar o "empower" tu equipo, para que este pueda cumplir con las expectativas del proyecto. Esto acrecentará la motivación del equipo y te ayudará a conservar la buena gente.

Motiva a tu equipo

A medida que se cosechen logros, asegúrate que los miembros del equipo reciban un merecido reconocimiento por ello.

Objetivos SMART

SMART es un acrónimo que significa, (S) Especifico (M) Medible (A) Alcanzable (R) Orientado a resultados (T) Limitado en el tiempo.